对于2024年以及更长远的下一个十年，宝宝宝宝高禄峰当天还表示，宝宝宝宝公司仍将向着把生态做强，把红海做蓝的目标继续前进，纵向优化产品序列，而深入全球化市场仍是主旋律。

对于蒙特利尔奥运会的教训，想吃愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。相反，妈妈建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

至于操办奥运会的经验云云，假装当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，疯狂但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。暗示2.找到跨界的现实中的参照系。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，嗦嘴政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，嗦嘴同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。宝宝宝宝大项目做好细致的准备非常重要。

比如，想吃如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。

妈妈参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。卡尼曼在《思考，假装快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，假装就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

一个项目拖的时间越长，疯狂不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。当然，暗示选择合适的参照系也很重要。

慢思快干整体而言，嗦嘴大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。执行的时候雷厉风行则完全不同，宝宝宝宝同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。